" C'est en examinant toutes les solutions qu'on finit par trouver celles qu'on cherche, sur lesquelles se fait l'unanimité, et auxquelles nul n'avait songé auparavant." Baruch Spinoza
Ergoskop intervient auprès des entreprises, des collectivités, des associations à la demande d'une Direction des Ressources Humaines, d'un Comité d'Entreprise, d'une Direction d'équipe...
en considérant chaque situation comme inédite avec un rythme propre
en co-construisant avec les équipes les dispositifs les plus pertinents
en proposant des solutions qui utilisent des ressources déjà présentes.
Des pistes pour réussir vos transitions
- des modules de formation sur les enjeux psychosociaux pour outiller les équipes dans une perspective de prévention (Plan Annuel de Prévention, rédaction ou actualisation du DUER, mise en place d'espaces sur la qualité de vie au travail...)
- des ateliers « qualité de vie au travail » pour redynamiser le lien professionnel au sein des équipes ou entre les différents niveaux hiérarchiques (supervision de groupes de professionnels, animation de comités de pilotage ou groupes de discussion...)
- des dispositifs de changement pour remédier à des transformations internes ou anticiper des changements futurs (ex : volet humain des évolutions numériques...)
- une écoute diagnostique pour répondre à un besoin des salariés et opérer une première étape de diagnostic qualitatif des questions qui se posent au sein des équipes.
- une médiation par le travail proposant une méthodologie originale pour sortir des conflits entre personnes ou entre équipes travaillant "en silo".
- des groupes d'analyse de pratiques pour permettre à des professionnels de faire face à des situations de travail sensibles tout en partageant, dnas un cadre sécurisant, leurs façons de faire pour y parvenir.